ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ИЗДАНИЕ
Стоматологический Вестник
На Главную О газете Последние номера Рекламодателям
Профессиональное издание ведущих стоматологов

 Тематический рубрикатор

Стоматология
Обезболивание
Рентгенология
Профилактическая стоматология
Стоматология детского возраста
Терапевтическая стоматология
Парадонтология
Эндодонтия
Эстетические реставрации
Заболевания слизистой
Отбеливание
Хирургическая стоматология
Имплантология
Ортопедическая стоматология
Гнатология
Съемное протезирование
Несъемное протезирование
Компьютер в ортопедии
Ортодонтия
Челюстно-лицевая хирургия
Зуботехническая лаборатория
Зубоврачебные заметки
Другие разделы
Менеджмент
Страхование
Юридические вопросы
Психология
Общественные объединения
Интервью
Это интересно
Производители
Новости, события

TOP 10 статей


  Раздел:   Другие разделы »» Менеджмент
 
Рубрика: Менеджмент
Номер: Номер 9
Е.Б. Новожилова
.

Эффективность работы регистратуры

Давно прошли времена, когда регистратура в клинике выполняла ряд задач внутреннего порядка. На смену немолодым «тетенькам в белых халатах» пришло новое поколение администраторов, являющихся не только лицом клиники, но и активными участниками в цепочке действий по продаже медицинских услуг.
В большинстве своем, руководители частных клиник уже имеют представление о том, какие функции и обязанности выполняет регистратура. Однако далеко не всем известно, каким образом администраторы должны это делать, и самое главное –
как проконтролировать и проверить эффективность работы регистратуры.

При этом недостаточно внимания уделяется такой важной проблеме, как роль и эффективность работы регистратуры в стоматологической клинике. И напрасно, ведь администратор – это всегда первый человек, к кому обращаются, по телефону или лично, пациенты. И от того, насколько правильно и качественно администратор понимает и исполняет свои обязанности, в большей степени будет зависеть впечатление пациента «на входе» в фирму, его дальнейшее решение о взаимном сотрудничестве с данным лечебным учреждением. Понять, какую роль выполняет регистратура в вашей клинике, довольно просто – достаточно посмотреть на список функциональных обязанностей администратора. Гораздо сложнее определить, насколько качественно эти самые обязанности выполняются.
На сегодняшний день способов проверить эффективность работы регистратуры и администраторов не так уж много. Большая их часть заимствована из маркетинговой практики и адаптирована, учитывая специфику лечебного учреждения.

Пожалуй, наиболее часто встречаемый и широко используемый повсеместно способ – это проведение анкетного опроса пациентов. Помимо оценки качества работы регистратуры, анкетный опрос способен дать много полезной информации, которую можно также с успехом использовать и для продвижения клиники на рынке стоматологических услуг. Чтобы в ходе анкетирования пациентов получить ответы на поставленные вопросы и не затеряться при этом в объеме «ненужной» информации, достаточно соблюсти простые условия: анкета должна состоять из небольшого количества вопросов (10–15) и содержать в себе конкретную цель (например, оценку эффективности работы регистратуры). Сформулировать критерии для оценки можно исходя из задач, которые выполняет в клинике регистратура.
Еще один способ проконтролировать работу регистратуры – используя метод так называемого «тайного пациента». Суть его проста – с определенной проблемой обращается потенциальный клиент, конкретная цель которого по заданным параметрам оценить качество работы административного и врачебного персонала. Сложность заключается в том, что для объективной оценки необходимо совершить как минимум пятнадцать подобных посещений клиники, и плюс ко всему, они должны выполняться людьми, прошедшими специальную подготовку.
Наиболее действенно осуществить проверку непосредственно самих администраторов. Речь идет о введении системы так называемых квалификационных тестов, или аттестация сотрудников регистратуры. Данный вариант подразумевает наличие первоначальной информационной базы, которую администратор должен усвоить, прежде чем приступить к работе в стоматологической клинике. Причем информационная база должна охватывать не только азы стоматологии, но и содержание услуг в разных аспектах, условия записи к врачам на консультативный и лечебный прием, условия оплаты услуг, применяемые технологии и материалы, средние сроки лечения и протезирования, гарантии, скидки и т.п. В идеале, она также должна обучать сотрудников регистратуры психологическим особенностям взаимодействия с разными типами людей, включая основы конфликтологии. Проверка знаний осуществляется путем устного теста – в процессе собеседования, либо письменного – в виде ответов на вопросы.
Каждый из перечисленных способов хорош по-своему, но прежде чем применить какой-либо на практике, необходимо учесть два очевидных момента. Первый относится к обучению персонала. Если изначально с регистратурой не проводилось никаких учебных мероприятий, тренингов или специализированных занятий, то в большинстве случаев проверка эффективности работы администраторов может показать не самые лучшие результаты. Второй важный момент исходит из того, насколько действительно необходима проверка, учитывая роль и задачи, которые выполняет регистратура в конкретной клинике.
Шанс иметь эффективно работающего сотрудника можно значительно повысить на этапе отбора кандидатов, отдавая предпочтение имеющим опыт работы в стоматологическом учреждении, а также проводя собеседования с участием психолога.
Конечно, данные способы далеко не единственные в своем роде. На практике существует гораздо больше возможностей проверить эффективность работы регистратуры. Главное – осознавать в этом необходимость и не бояться менять существующий порядок вещей.

 Специальные рубрики







 Зачем нужна регистрация?

Случайно попав на наш сайт и заинтересовавшись статьями, Вы наверняка столкнулись с тем, что доступ к некоторым из них ограничен для незарегистрированных пользователей. Это сделано не случайно. На страницах нашего интернет-издания мы попытались сделать подборку материалов, ориентированных на нужды и интересы профессионалов нашей области. Собрать вместе коллег из разных городов и предложить им место для общения, выражения собственного мнения, дискуссий и отдыха - такова задача нашего портала. Поэтому регистрация направлена не на ограничение доступа и не на сбор e-mail адресов для спаммерских рассылок, а наоборот - для формирования нашего профессионального "коммюнити", изучения мнений и информационных потребностей.


Эффективность работы регистратуры
Аннотация: Давно прошли времена, когда регистратура в клинике выполняла ряд задач внутреннего порядка. На смену немолодым «тетенькам в белых халатах» пришло новое поколение администраторов, являющихся не только лицом клиники, но и активными участниками в цепочке действий по продаже медицинских услуг.
Раздел: Другие разделы »» Менеджмент
Ключевые слова:
Каталожный номер: 216
Рейтинг: 1447
Постоянный адрес страницы: http://www.//lnks/management_216.shtml



На главную | О газете | Последние номера | Наши партнеры | Рекламодателям |
(с) 2005г, Стоматологический  Вестник